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2015电视大战乐视小米酷开康佳谁能笑到的

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来源: 作者: 2019-02-10 15:25:35

2015电视大战:乐视小米酷开康佳谁能笑到最后?

2月5日大麦发布D55分体电视;3月18日康佳发布T60U系列电视;3月34日小米发布了其40寸小米电视2,前两者直接冠以超级电视之名,后者其实也有超级电视之意,再加上酷开暗示将发布电视新品,乐视也即将发布新尺寸的第三代超级电视,一场以超级冠名的电视大战即将爆发。

在业内首先提出超级电视概念的乐视以一款超级电视切入家电市场的时候,很多传统家电巨头都对之表示不屑,甚至连竞争对手优酷都对乐视这一举动表示质疑,一个玩互联视频的企业要做家电,多少会让人有点不务正业的感觉。但仅仅一年多的时间,乐视不仅在2014年超级电视销量突破150万台,更是雄心壮志地把2015年乐视超级电视销量目标定位为300万-400万台,到今年底乐视超级电视保有量可达500万台,而且还打造出一个基于平台内容终端应用的垂直整合开放式闭环生态圈。这让原来那些表示不屑和质疑的厂商迅速转为对乐视TV产品和整个乐视生态的效仿,这也是为什么2015年,诸多超级电视出现的原因所在。

当传统家电厂商还痴迷于从硬件之中攫取利润之时,新兴的互联公司已经开始窥视家电生态的价值。典型如:乐空间就会更丰富一点视、小米,两家新兴互联硬件厂商都非常注重生态建设。遗憾的是小米有先天的不足,在内容一块存在短板。这和小米初创时期提出的硬件而是一种策略软件服务的模式有莫大的关系,正因为这个模式的提出,让小米忽视了内容的建设,尽管后来不惜重金狠砸内容,但一时成效并不是很大。相反,乐视的平台内容终端应用的生态对于家电市场来说较为完善,尤其是内容这块,对整个生态建设起到了巨大的拉动作用。而如大麦、康佳、酷开,这种严重依靠第三方内容提供平台的厂商,其实和传统家电概念并没有本质区别,还是走的由别家提供内容,自己做内容输出渠道的老路,所谓的生态恐怕也只能成为嘘头。超级电视大战之中,生态之战分量最重,家电厂商要想真正颠覆乐视超级电视,恐怕还需一个比乐视更高维度的生态。

相信很多人都有一个误区,所谓的超级电视就是比拼价格,比拼硬件配置。很多厂商正是抓住用户的这个心理,利用低价、高配来切入智能电视市场,可预计的是超级电视大战最惨烈的将是各厂商间在价格、配置上的血拼。这点在最近发布的智能电视新品上得到了验证,以大麦D55、康佳T60U和小米刚发的40寸小米电视2为例,三家无一例外地在价格和配置上大作文章,尤其是小米更是玩起了1999的老把戏。但是经过专业评测分析,这些刚刚发布的超级电视,无论在价格还是配置上和现有的超级电视相比均没有任何优势,只是把价格和配置因素无限放大而已。而憋了将近一年没有发布新品的乐视,在自身依靠生态盈利的情况下,会不会抛出更具杀伤力的高性价比产品为超级电视大战添柴加火?我想应该是肯定的。近期关于乐视将发布55寸新品的消息很多,据悉这款产品将采用全金属边框,顶级硬件配置并支持4K,价格甚至不会高于5000,一旦发布,又将会在家电领域掀起一场腥风血雨。

除了价格和硬件配置,纵观所有智能电视的发布会,系统UI都被放在了重要位置。一款好产品,

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必须给用户一个好体验,而决定用户体验的就是系统UI。乐视有LetvUI;小米有MIUITV版;大麦有DomyUI各个厂商都有自己UI,体验也各不相同。但相比较传统家电厂商,身为互联公司的乐视和小米无疑在系统UI方面的研发更精进一步,尤其是LetvUI和MIUI庞大的用户基数,让他们可以基于用户反馈而不断演进和迭代升级,为用户提供更好的体验。即将到来的超级电视大战,用户体验层面也将是大战的一个重要战场,而在这一块,传统家电厂商还需恶补功课。

在整个家电市场盘子不变的情况下,乐视竟然在2015年要完成300万-400万的销售目标,显然就是表示要从传统家电厂商盘子里抢食。一旦目标达成,乐视不仅会成为实实在在的线上霸主,甚至在整个电视市场也会挤入前三。这令传统强势家电厂商如芒在背,纷纷推出自己的超级电视应对,就连小米也仓促发布1999的低价电视以尽可能的抢占市场。正如乐视董事长贾跃亭所言那样,原来工业时代竞争是点对点的竞争,未来则是链条对链条、生态对生态的竞争。,超级电视并非仅仅一个产品名字而已,它是基于完整生态链条下具有互联思维的产品,不仅是需要较高硬件配置,还需要为产品而搭配的整套互联服务,包括内容建设、CDN建设等一些列互联技术的积累和布局。如乐视、小米这样强大的互联公司才勉强得以应对,更何况几乎没有任何互联积累的传统厂商。所以,尽管未来一年也许超级电视大战的硝烟弥漫,但对于传统家电厂商来说几乎胜负已分。

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